С 2021 года развивает бизнесы на Ближнем Востоке и в России, помогает компаниям адаптироваться к вызовам цифровой эпохи и выстраивать стратегии опережающего развития.
Автор методологии форсайт 2.0 и практик стратегической трансформации бизнеса
В портфолио:
1
2 экзита в индустриях E-commerce и Cybersecurity
2
Инициатор Russian Startup Tour
3
Участие в форсайтах для Президента РФ
4
Программный директор крупнейших технологических конференций «Открытые инновации» и «ЦИПР»
5
Среди привлеченных партнеров — компании из списка Fortune 500: Shell, Goldman Sachs, Du Telecom, и представители правящих семей региона MENA
Что вы получаете:
✔ Модератора с международной бизнес-экспертизой и визионерским мышлением
✔ Обширную проработку сценариев адаптации и роста
✔ Конкретную стратегическую карту развития вашего бизнеса
17
кейсов трансформации
10+
глобальных продуктовых запусков
3k+
DeepTech стартапов в трекере
Почему мы это делаем
Бизнес-среда — это экосистема, из которой мы выращиваем инновации и новые компании. И если под давлением перемен она разрушается, строить будущее становится невозможным.
Сегодняшняя нестабильность — это не временный кризис, а начало нового экономического цикла. В нем выживут лишь те, кто рационально адаптируется.
Это не коммерческий проект. Он требует времени, ресурсов и вовлеченности. Мы осознанно идем на это.
Мы создали эту сессию, чтобы поделиться лучшими инструментами адаптации и трансформации.
Потому что только устойчивый и мыслящий бизнес способен строить будущее, в которое мы верим.
– Министерство Будущего / Форсайт-Форум
Результат
По завершении у вас будет четкая модель антикризисной трансформации.
Вы зафиксируете ключевые ограничения, выявите зоны стагнации и определите, что требует не оптимизации, а пересборки.
На выходе — обновленная архитектура бизнеса: альтернативные модели роста, новые направления и конкретные решения для перехода в следующую фазу развития.
За один день вы:
1
Проведёте экспресс-диагностику процессов
2
Переоцените свою бизнес-модель
3
Актуализируете стратегическое видение рынка
4
Сформируете карту оптимизации бизнеса
5
Определите направления для диверсификации
6
Сформируете карту приоритетов
7
Пересоберете стратегию под новые реалии
Событие проводится онлайн, обеспечивая полноценное присутствие и погружение из любой точки мира.
Онлайн — не компромисс, а современная и продуктивная форма работы
Материалы
Комплект материалов включает:
1
One-pager с инструкцией по подготовке
2
Карта диагностики рыночных сдвигов
3
Анкета стратегической устойчивости компании
4
Схема бизнес-процессов и точек перегрузки
5
Карта трансформации бизнес-модели
6
Дорожная карта оптимизации и повышения эффективности
7
Профиль направлений для диверсификации
8
Карта стратегических приоритетов
9
План антикризисной трансформации 2025
Перед мероприятием необходимо распечатать материалы — они будут использоваться в процессе стратегической сессии
Скидка для команд — 25%
Скидка для команд
Перестраивайтесь вместе с командой — получайте групповую скидку 25%.
Совместное участие усиливает стратегический эффект: вы синхронизируетесь, оцениваете изменения под единым углом и формируете общее видение трансформации бизнеса в новых экономических условиях